近期，紡電公司認真落實長嶺電氣一季度干部大會各項部署，從錨定目標、管理提效及黨建賦能三個方面精準施策，為實現(xiàn)“雙過半”奠定堅實基礎(chǔ)。
錨定目標：拓市場、保交付，筑牢發(fā)展根基 紡電公司召開營銷工作會，以市場開拓為首要任務，聚焦行業(yè)趨勢，深化戰(zhàn)略合作，制定專項營銷及技術(shù)合作拓展計劃，加大新品推廣力度，提高市場占有率，持續(xù)完善以舊換新政策，為用戶提供系統(tǒng)集成化解決方案；圍繞營銷效率最大化目標，制定銷售一線方案，完善年度銷售激勵政策，加強內(nèi)部協(xié)作，全力支持營銷，守好片區(qū)搶市場；推動噴氣織機與各類儀器業(yè)務聯(lián)動，促進技術(shù)資源共享與市場渠道整合，助力營收、利潤等核心指標均衡增長；優(yōu)化生產(chǎn)計劃，強化質(zhì)量管控與問題整改，生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)銷售情況隨時調(diào)整任務，確保訂單按時交付。 管理提效：降成本、抓創(chuàng)新，激活發(fā)展動能 紡電公司全面推進降本增效，圍繞采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)實施精細化管控。根據(jù)市場需求調(diào)整研發(fā)布局，針對市場痛點定制研發(fā)方向，確保技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代緊貼用戶使用，全力推進產(chǎn)品與課題研發(fā)改進工作，推動創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為市場競爭力；加快推進并條機產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，以數(shù)字化手段提升生產(chǎn)效率和管理效能。 黨建賦能：聚合力、強作風，夯實發(fā)展基礎(chǔ) 以“黨建引領(lǐng)發(fā)展”為主線，推動黨建與經(jīng)營管理深度融合。深化開展黨員勞動競賽、“揭榜掛帥”活動，聚焦市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造等核心崗位，通過設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等形式，引導黨員在重點任務中亮身份、當先鋒；組建“黨員突擊隊”，帶動全員錨定目標，全力推進并條機、驗布機等重點項目的建設(shè)加速落地，擴大增量市場；加強工作作風建設(shè)，推動中央八項規(guī)定精神入腦入心，營造良好工作氛圍。 紡電公司將不斷強化責任擔當意識，凝聚全員力量為長嶺建廠70周年獻上高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。